按照寧夏國投集團公司黨委“百日攻堅戰(zhàn)”調(diào)度會要求，10月14日，寧夏國投集團下屬企業(yè)農(nóng)融擔公司專門召開會議，聽取公司各部門三季度經(jīng)營指標完成情況匯報，并對“百日攻堅戰(zhàn)”工作進行專題研究部署。
會議要求，全體員工要進一步統(tǒng)一思想、提高政治站位，認真貫徹落實集團公司黨委“百日攻堅戰(zhàn)”工作要求，對標年度目標，梳理工作中的差距和不足，主動作為、精耕細作、銳意進取、攻堅克難，推動各項工作穩(wěn)步向前。一要明確重點，壓實責任。實施“清單式”管理，進一步明確差距清單、舉措清單、結(jié)果清單，壓實各部門責任，把各項工作盯的更緊、壓的更準、落的更實。二要加強監(jiān)督，改進作風。公司支委班子成員要積極發(fā)揮作用，對各自分管或承擔的主要工作加強督促檢查，對在推動百日攻堅工作中出現(xiàn)的敷衍塞責、上推下卸等不良作風及時進行糾正，不斷營造風清氣正的良好工作氛圍，引導全體員工堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏、精益求精，凡事都要往細里抓、往深里抓，以更強政治擔當和更優(yōu)工作作風，推進各項工作取得實效。三要認真思考，提前謀劃。全體干部職工要緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，認真研究分析國擔基金和自治區(qū)融資擔保相關(guān)政策，有效發(fā)揮政府性融資擔保機構(gòu)“支農(nóng)支小”作用，精打細算，算好成本賬、風險賬、效益賬，進一步創(chuàng)新舉措擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升經(jīng)營效益，確保全年經(jīng)營發(fā)展目標順利完成，為寧夏國投集團高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻力量。
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