按照寧夏國投集團黨委“百日攻堅戰(zhàn)”工作調(diào)度會有關(guān)要求，10月16日，寧夏國投集團下屬企業(yè)寧夏融資擔(dān)保公司召開2024年第三季度經(jīng)營形勢分析會暨“百日攻堅”推進會。寧夏國投集團副總經(jīng)理魏愛群參會，并對“百日攻堅戰(zhàn)”工作進行督促指導(dǎo)。
會議首先聽取了公司關(guān)于經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險排查、遺留問題化解、國企改革、巡視整改等方面的落實情況，并在深入了解當(dāng)前存在的問題困難后，魏愛群同志對公司急難險重業(yè)務(wù)和工作提出了具體指導(dǎo)意見。一是肯定成績、堅定信心。寧夏融資擔(dān)保公司通過一系列卓有成效的舉措，在業(yè)務(wù)拓展、逾期化解、清償清收等方面成效顯著，成績來之不易，值得認真總結(jié)宣傳。二是凝心聚力、眾志成城。全體干部職工要增強大局意識，堅決貫徹落實寧夏國投集團黨委決策部署，擺正心態(tài)、穩(wěn)住心神，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、鉚足一股勁，保持奮斗狀態(tài)，心無旁騖的做好當(dāng)前工作。三是全面統(tǒng)籌、一體推進。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要全面統(tǒng)籌巡視整改、國企深化改革、經(jīng)營發(fā)展等工作，一體推進年度重點工作任務(wù)。加大與金融機構(gòu)的溝通對接，下功夫用心完成年度批量擔(dān)保任務(wù)；窮盡手段化解歷史遺留問題，及時推進訴訟執(zhí)行進展，有效壓降應(yīng)收賬款。四是竭盡所能、全力以赴。關(guān)鍵時刻顯擔(dān)當(dāng)，緊要關(guān)頭有作為。完成年度目標(biāo)任務(wù)沒有條件可講、沒有后路可退、沒有時間可等，要用好剩下的兩個月時間，拿出決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，以強有力的務(wù)實舉措，齊心協(xié)力克服困難，堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
寧夏融資擔(dān)保公司主要負責(zé)同志指出，全體干部職工要下好“繡花功”，持續(xù)“釘釘子”，持續(xù)用力、久久為功，壓緊壓實責(zé)任，落實落地各項重點任務(wù)。一是認識上再提升、樹牢攻堅信心。進一步把思想統(tǒng)一到寧夏國投集團黨委攻堅行動的部署上來，站在講政治、顧大局的高度，充分認識“百日攻堅戰(zhàn)”的重要意義，對標(biāo)對表攻堅要求，咬定最后兩個月關(guān)鍵時期，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)。二是行動上再提速、提升攻堅質(zhì)效。以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)立即行動起來，以慢不得的危機感、等不得的緊迫感、誤不得的責(zé)任感，咬住目標(biāo)不動搖，直面問題不畏懼，盯緊難題想辦法，面對困難向前沖。三是責(zé)任上再壓實、凝聚攻堅合力。堅決消除麻痹思想、克服厭戰(zhàn)情緒，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實履職盡責(zé)，始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。公司中層以上管理人員要以身作則，帶領(lǐng)職工群眾啃“硬骨頭”、攻堅克難，凝聚強大攻堅合力。
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