11月4日，寧夏國投集團領(lǐng)導(dǎo)岳臻煜到金資公司調(diào)研督導(dǎo)百日攻堅工作并召開相關(guān)會議。會上，金資公司匯報了“百日攻堅戰(zhàn)”最新進展和2025年工作思路謀劃情況。金資公司總經(jīng)理主持會議。
岳臻煜同志指出，要堅決貫徹落實黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神，認真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會精神，按照自治區(qū)黨委和政府有關(guān)“百日攻堅戰(zhàn)”工作部署安排，緊緊圍繞集團“12356”戰(zhàn)略，以改革破題、與時間賽跑、用實干爭先、向目標沖刺，堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，努力完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。一是站位全局謀發(fā)展。要提高政治站位，理清思路，緊盯全年目標，抓早抓實，提前謀篇布局；要以寧夏資產(chǎn)合作暨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟為抓手，主動與相關(guān)金融機構(gòu)形成聯(lián)動，爭取更多資源支持；要把握趨勢，與集團公司規(guī)劃銜接，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，強化工作保障，把不確定變?yōu)榇_定，把力爭變?yōu)榇_保，搶抓行業(yè)逆周期紅利。二是精益管理提質(zhì)效。要依托政策抓服務(wù)，強化機遇意識、凝聚工作合力，系統(tǒng)梳理政策、吃準吃透政策，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能；要深化對標一流，走出去，請進來，向先進同行學(xué)習(xí)，切實加強價值創(chuàng)造，注重管理提升，樹立品牌形象；要協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮持牌優(yōu)勢，用好資源，用好杠桿，加強合作，互利共贏。三是創(chuàng)新驅(qū)動增動力。要注重客戶賦能、員工賦能、科技賦能、業(yè)務(wù)賦能；要增加科技投入，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，信息技術(shù)是支撐，切實打造“數(shù)字金融”“科技金融”；在管理上要創(chuàng)新，要完善管理理念，創(chuàng)新制度機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。四是人才立企有作為。要加強人才培訓(xùn)，立足當(dāng)下，通過理論學(xué)習(xí)、項目實操、外出交流、內(nèi)部培訓(xùn)，助力員工成長，夯實中堅力量；要做好人才儲備，制定中長期規(guī)劃，建立科學(xué)合理的培訓(xùn)、成長、激勵、晉升機制，滿足公司對人才的長期需求。五是合規(guī)展業(yè)保穩(wěn)定。要正視問題，擁抱監(jiān)管，接受檢查，形成解決問題的合力；要注重機制保障，讓員工學(xué)合規(guī)、懂合規(guī)、用合規(guī)，靶向定位，合規(guī)展業(yè)，推進金資公司健康發(fā)展。
金資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負責(zé)人參加了會議。
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