近期，寧夏國投集團(tuán)下屬企業(yè)國投基金公司召開“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)，對(duì)公司“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作進(jìn)行再督導(dǎo)、再部署、再推進(jìn)。寧夏國投集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理張宗文同志主持會(huì)議并講話，基金公司全體干部職工參加。
會(huì)議首先聽取國投基金公司各部門“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”開展以來各項(xiàng)工作推進(jìn)情況及取得的成效。隨后，國投基金公司主要負(fù)責(zé)同志宣讀了《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作調(diào)度會(huì)議精神的工作安排》，結(jié)合集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”相關(guān)工作要求，圍繞巡視反饋問題整改落實(shí)、國企改革深化提升行動(dòng)、新質(zhì)生產(chǎn)力基金設(shè)立及投資、2024年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成、2025年工作謀劃等七個(gè)方面制定了28條具體措施，進(jìn)一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員和完成時(shí)限，確保完成2024年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
最后，張宗文同志對(duì)國投基金公司深入推進(jìn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公司全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)完成“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作任務(wù)和全年經(jīng)營目標(biāo)是貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委和政府有關(guān)決策部署的重要舉措，是奮力完成集團(tuán)公司全年目標(biāo)重要組成部分，要以非常舉措和非常力度加快推進(jìn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作落實(shí)。二要提振信心，明確目標(biāo)。公司全體干部職工要樹立堅(jiān)決完成年度工作任務(wù)的信心和決心，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、分解、落實(shí)到每個(gè)人，確保每名干部職工目標(biāo)明確、干勁十足。三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，勇于擔(dān)當(dāng)。基金公司“一把手”要承擔(dān)主體責(zé)任，抓好“百日攻堅(jiān)”工作統(tǒng)籌謀劃；分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、帶頭推動(dòng)，敢于啃硬骨頭；各部門負(fù)責(zé)人更要身先士卒，抓實(shí)“百日攻堅(jiān)”具體工作推進(jìn)。四要改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)督導(dǎo)。公司全體干部職工要進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，堅(jiān)決摒棄“慵、懶、散、慢”不良作風(fēng)，結(jié)合當(dāng)前公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)，精耕細(xì)作、精準(zhǔn)施策、精益求精，并不斷強(qiáng)化“百日攻堅(jiān)”周調(diào)度機(jī)制，確保年底各項(xiàng)工作順利收官，堅(jiān)決打贏國投基金“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
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