連日來，寧夏國投集團權屬企業(yè)廣大干部職工認真學習貫徹自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，統(tǒng)一思想、提高認識、匯聚力量，并結合工作實際，積極謀劃落實舉措，確保李邑飛書記講話精神不折不扣落實落地。
12月2日，寧夏金融資產(chǎn)管理公司黨委召開會議，專題傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛調研部分區(qū)屬國有企業(yè)座談會時的講話精神，并研究貫徹落實措施。
會議要求，公司上下要深入學習貫徹李邑飛書記講話精神，認真踐行集團公司“12356”戰(zhàn)略，聚焦核心功能，深度培育和挖掘核心競爭力，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，推動金資公司發(fā)展再上新臺階
。一是聚焦主責主業(yè)，持續(xù)提升公司效益。重點加快存量法人類不良資產(chǎn)包處置營銷，不斷加大個人不良債權存量處置力度，提高回現(xiàn)比率。持續(xù)鞏固傳統(tǒng)業(yè)務領域優(yōu)勢和規(guī)模，做好市場和趨勢研判，維護好與金融機構合作關系，積極跟進各金融機構不良資產(chǎn)包落地實施；
二是拓寬業(yè)務渠道，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。加大非金融機構不良資產(chǎn)營銷拓展力度，切實發(fā)揮金融救助和逆周期調節(jié)功能作用。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展聯(lián)盟作用，持續(xù)加大與中信資產(chǎn)、信達資產(chǎn)等四大的合作，在地方金融機構改革化險、存量資產(chǎn)盤活等合作方面發(fā)揮積極作用。對標對表陜西金資，全面開展在不良資產(chǎn)收處、破產(chǎn)重整、個人不良債權、人才隊伍培養(yǎng)等領域合作；
三是提升管理水平，持續(xù)提升公司活力。加大科技賦能力度，不斷提高業(yè)務管理效率和精細化管理水平。充分借助和運用行業(yè)發(fā)展中的成熟工具，實現(xiàn)不良資產(chǎn)收購估值測算；
四是推動國企改革措施落實落地，提升人才隊伍實力。加快推進“三項制度”改革，不斷激發(fā)員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工整體專業(yè)化水平，打造高素質專業(yè)化團隊；
五是推進合規(guī)建設，持續(xù)加強風險防控。嚴控合規(guī)風險，持續(xù)優(yōu)化和完善內控體系和合規(guī)體系。防范財務風險，積極推進評級發(fā)債工作，優(yōu)化資本結構，拓寬融資渠道。繼續(xù)推進規(guī)章制度體系建設，用制度管人、按制度辦事、嚴格制度執(zhí)行，不斷推進寧夏金資做強做優(yōu)做大
。
12月2日，寧夏融資擔保公司召開黨總支會議，專題傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神
，并研究貫徹落實意見。
會議指出，自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)，主持召開座談會，體現(xiàn)了自治區(qū)黨委對區(qū)屬國有企業(yè)的重視和關懷，鼓舞了干部職工工作信心，對抓好各項工作具有重要指導意義。
會議要求，全體干部職工要深入學習貫徹李邑飛書記講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到寧夏國投集團黨委決策部署上，久久為功，壓緊壓實責任，落實落地各項重點任務。一是打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。切實增強責任意識、沖刺意識、交賬意識、爭先意識，聚焦全年目標任務和關鍵指標，細致梳理盤點，全面查漏補缺，加強溝通對接，進一步揚優(yōu)勢、挖潛力、堵漏洞、補短板，確保圓滿完成年度目標任務；二是系統(tǒng)謀劃明年工作。厘清思路、定準目標，吃透擔保業(yè)務、風險處置等方面的政策，搞好調研，摸清市場規(guī)模、發(fā)展趨勢，找準重點業(yè)務的支撐點，下好先手棋、打好主動仗，做到心中有數(shù)、手中有策、肩上有責、行動有方；三是深入推進國企改革。深刻認識國企改革深化提升行動的重要意義，支持改革、投身改革，把改革作為企業(yè)脫困盤活的重要法寶。緊盯40+N改革重要任務，發(fā)揚斗爭精神，敢于動真碰硬，咬住問題不放松，務求取得實效；四是持續(xù)加強黨的建設。不斷完善“三重一大”、黨總支研究重大經(jīng)營管理事項清單，將黨的領導融入公司治理，加強和完善黨對國有企業(yè)的領導。推進黨建品牌創(chuàng)建上臺階，把黨建品牌建設成增強黨性、改進作風、提升素質、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的堅強陣地，為企業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。
12月2日，農(nóng)綜投公司黨支部召開專題會議傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛在區(qū)屬國有企業(yè)座談會上的講話精神，并結合工作實際，研究部署相關工作。
會議要求，公司全體員工要深入學習領會李邑飛書記調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委決策部署上來，緊緊圍繞集團公司“12356”戰(zhàn)略目標，
一是堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，全力沖刺全年經(jīng)營目標。認真貫徹落實自治區(qū)黨委及集團公司黨委決策部署，進一步提振信心、對照年度目標任務，多措并舉，確保圓滿完成全年目標任務；
二是主動作為，扎實推進重點項目。緊盯風險項目化解、投資項目退出、閑置資產(chǎn)盤活，積極履職擔當，主動作為，牢牢守住風險底線，切實維護國有資產(chǎn)保值增值；
三是精準發(fā)力，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展目標。結合國企改革深化提升行動，進一步聚焦公司主責主業(yè)，明晰定位定向，精心謀劃下一步發(fā)展，為2025年開好局、起好步奠定堅實基礎。
近日，寧夏農(nóng)融擔公司召開專題會議傳達學習自治區(qū)黨委李邑飛書記在區(qū)屬國有企業(yè)座談會上的講話精神。
會議要求，公司全體黨員干部要強化政治擔當，弘揚精耕細作、精益求精的工作作風，積極落實集團改革發(fā)展的各項任務舉措，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。
一要緊緊圍繞集團“12356”發(fā)展戰(zhàn)略，有效發(fā)揮政府性融資擔保機構作用，堅持“支農(nóng)支小、做強主業(yè)、防控風險、協(xié)同發(fā)展”的總體工作思路，不斷提升公司核心競爭力，促進公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；
二要聚焦我區(qū)特色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)重點環(huán)節(jié)，加強與銀行等金融機構的溝通對接，創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品和模式，優(yōu)化業(yè)務結構，降低擔保風險，提升融資擔保服務質效，有效支持我區(qū)小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展；
三要深入推進國企改革，突出改革重點，健全完善“三項制度”改革長效機制，強化責任擔當，不斷激發(fā)公司內生動力，提高全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
連日來，寧夏國投集團權屬企業(yè)廣大干部職工認真學習貫徹自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，統(tǒng)一思想、提高認識、匯聚力量，并結合工作實際積極謀劃落實舉措，確保李邑飛書記講話精神不折不扣落實落地。
近日，寧夏國投基金公司黨支部召開會議，傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，研究貫徹落實意見，并對近期重點工作再部署、再推進。
會議指出，公司全體干部職工要認真學習領會李邑飛書記調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，聚焦主責主業(yè)，創(chuàng)新思路舉措，堅定發(fā)展信心，充分發(fā)揮政府投資基金對自治區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的支持力度，堅定不移推動公司做強做優(yōu)做大，不斷增強公司整體實力和核心競爭力。要持續(xù)強化黨的建設。始終把黨的政治建設擺在首位，全面加強黨的領導，持續(xù)推動“寧基·紅細胞”黨建品牌建設提檔升級，強化每名黨員“紅細胞”，賦能公司黨支部肌體組織，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展融合互促；要堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。按照集團公司百日攻堅工作部署安排，緊緊圍繞完成戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資落地等八個方面工作，堅定必勝信心、昂揚攻堅斗志，堅決完成年度各項工作目標任務；要不斷深化國企改革。在今年國企改革深化提升行動重點工作任務整體完成進度達到75%基礎上，持續(xù)開展對標一流學習，不斷優(yōu)化公司治理結構，深入推動三項制度改革，完善市場化考核激勵機制，不斷激發(fā)全體干部職工工作積極性；要加大項目儲備力度。積極對接特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)行業(yè)主管部門、駐寧央企、區(qū)內外私募基金管理機構及資產(chǎn)管理公司等，圍繞現(xiàn)代煤化工、新型材料、清潔能源、數(shù)字信息、文化旅游等自治區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展項目盡調；要認真謀劃明年工作。錨定打造西北地區(qū)具有較強影響力的私募股權投資基金運營管理機構遠景目標，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)做好新質生產(chǎn)力基金運營管理，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金平臺搭建，探索在國企改革、人才科技、不良資產(chǎn)收購等領域推動設立相關基金，為自治區(qū)新質生產(chǎn)力發(fā)展、加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)揮積極作用。
11月29日，寧夏國投資本運營有限公司召開專題會議，及時傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，結合集團公司黨委會有關工作具體部署，研究貫徹落實意見，并安排做好相關工作。
會議強調，國投資本全體干部職工要進一步提高政治站位，振奮精神、凝心聚力、鼓足干勁，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記考察寧夏重要講話精神，認真學習領會李邑飛書記調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，堅持解放思想、求真務實、守正創(chuàng)新、精耕細作，落實好集團公司黨委各項安排部署。
一要全面完成好全年目標任務。要緊扣年初集團公司黨委的工作部署要求，聚力堅決打好打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，找差距、補短板，自我加壓、奮力沖刺，緊盯重點項目和對全年任務產(chǎn)生重大影響的關鍵指標，逐條逐項推進落實；
二要持續(xù)推動國企改革落實落地。要緊扣集團公司“12356”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞國投資本公司主責主業(yè)，把落實措施與推動工作提質增效緊密結合，堅決杜絕紙面改革和“一陣風”改革。要進一步加強三項制度改革，以隊伍活力激發(fā)經(jīng)營活力，有力有效拓展業(yè)務板塊；
三要聚焦自治區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)謀劃明年工作。圍繞自治區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照自治區(qū)國資委和集團公司黨委戰(zhàn)略發(fā)展要求，持續(xù)深挖投資需求，做細做實項目儲備。要發(fā)揮資本運營板塊功能，圍繞股權投資和股權管理，加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目營銷力度，審慎開展投資工作，為全面落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化板塊布局貢獻力量。
12月3日，寧夏征信有限公司黨支部組織召開會議，專題傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，并結合工作實際，研究貫徹落實意見。
會議要求，全體員工要以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措、更加務實的作風，堅定不移推動國資國企改革發(fā)展取得新成效新突破。一是全力決勝百日攻堅，沖刺關鍵指標。錨定年度經(jīng)營“硬指標”，細分剩余“百日攻堅戰(zhàn)”工作任務，按周倒排工期，每日匯報動態(tài)，實時跟進，對遇到的技術難題、資源沖突迅速協(xié)調解決，確保各項任務高質量完成，打贏年度收官戰(zhàn)；二是深度融入國企改革，激活體制機制。各部門要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務流程與內部管理機制，對標先進同類型企業(yè)與國企改革指導方針，完成流程簡化與再造，加快建立健全數(shù)據(jù)安全、風險防控、系統(tǒng)管理等制度體系，構建靈活高效、適配市場競爭的運營架構；三是精準聚焦主責主業(yè)，夯實核心優(yōu)勢。深化數(shù)據(jù)要素價值挖掘，全力提升平臺服務質量，精準對接“政銀企”三方需求，充分激活平臺橋梁紐帶作用，聚合多樣化業(yè)務場景，在高效推動征信賦能“科技金融、綠色金融、普惠金融、數(shù)字金融”和助力地方經(jīng)濟發(fā)展的新征程上發(fā)揮新的更大作用。
12月2日，吳忠農(nóng)村產(chǎn)權交易中心黨支部召開黨支部學習會，專題傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，結合吳忠農(nóng)村產(chǎn)權交易中心實際，開展交流研討，并研究貫徹落實意見。
會議要求，吳忠農(nóng)產(chǎn)黨支部要緊緊圍繞李邑飛書記調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，深刻領會、全面部署、堅決落實。一是全力以赴打好打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。聚焦主責主業(yè)、深化改革創(chuàng)新，在拓展市場、創(chuàng)新平臺服務功能、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)權交易系統(tǒng)上下功夫，堅定不移完成全年經(jīng)營指標任務。二是全面提升風險防范能力。繼續(xù)完善風險防控體制機制建設，在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位上常態(tài)化進行“舉一反三”查找風險漏洞，補齊短板弱項，以釘釘子精神嚴防死守系統(tǒng)性風險。三是提高政治站位謀發(fā)展。在進一步提升黨建及黨風廉政建設能力基礎上，著力加強吳忠農(nóng)村產(chǎn)權交易試點擴面，積極推廣農(nóng)村產(chǎn)權交易流轉市場多元化服務改革試點經(jīng)驗，為搭建全區(qū)統(tǒng)一農(nóng)村產(chǎn)權交易流轉大市場提供寶貴經(jīng)驗。
12月2日，中實資產(chǎn)運營公司召開專題會議，傳達學習自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會講話精神，并對下一步重點工作進行具體安排。
會議要求，一要全力以赴打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。堅持問題導向，認真剖析資產(chǎn)盤活處置的難點與堵點，逐戶制定解決措施，制定推進方案，壓緊壓實責任，奮力推進“百日攻堅戰(zhàn)”工作落實落地，確保完成全年目標任務。二要持續(xù)提升清收質效。按照集團公司”兩資”“兩非”處置工作方案完成進度與各子企業(yè)資產(chǎn)托管相關工作要求，不斷豐富“兩資”“兩非”盤活處置路徑，加快盤活處置效率，通過“兩資”“兩非”處置平臺搭建、科學規(guī)劃、協(xié)同聯(lián)動挖掘資產(chǎn)價值，進一步摸清底數(shù)，持續(xù)增強盤活處置力度。三要不斷深化機制建設。解放思想、拓寬思路，積極開拓推介渠道，持續(xù)增強市場化運營水平，不斷提高資產(chǎn)處置回現(xiàn)效率。加強與自治區(qū)國資委對接，加強信息溝通交流，為區(qū)內各類閑置、低效資產(chǎn)市場化運作盤活，創(chuàng)造更多有利條件，推動“沉睡”資產(chǎn)煥發(fā)生機。
寧公網(wǎng)安備：64010602000377號