11月4日,寧夏國投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)岳臻煜到金資公司調(diào)研督導(dǎo)百日攻堅(jiān)工作并召開相關(guān)會(huì)議。會(huì)上,金資公司匯報(bào)了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”最新進(jìn)展和2025年工作思路謀劃情況。金資公司總經(jīng)理主持會(huì)議。
岳臻煜同志指出,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會(huì)精神,按照自治區(qū)黨委和政府有關(guān)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署安排,緊緊圍繞集團(tuán)“12356”戰(zhàn)略,以改革破題、與時(shí)間賽跑、用實(shí)干爭(zhēng)先、向目標(biāo)沖刺,堅(jiān)決打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”,努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。一是站位全局謀發(fā)展。要提高政治站位,理清思路,緊盯全年目標(biāo),抓早抓實(shí),提前謀篇布局;要以寧夏資產(chǎn)合作暨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟為抓手,主動(dòng)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)形成聯(lián)動(dòng),爭(zhēng)取更多資源支持;要把握趨勢(shì),與集團(tuán)公司規(guī)劃銜接,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,強(qiáng)化工作保障,把不確定變?yōu)榇_定,把力爭(zhēng)變?yōu)榇_保,搶抓行業(yè)逆周期紅利。二是精益管理提質(zhì)效。要依托政策抓服務(wù),強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、凝聚工作合力,系統(tǒng)梳理政策、吃準(zhǔn)吃透政策,把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能;要深化對(duì)標(biāo)一流,走出去,請(qǐng)進(jìn)來,向先進(jìn)同行學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造,注重管理提升,樹立品牌形象;要協(xié)同發(fā)展,發(fā)揮持牌優(yōu)勢(shì),用好資源,用好杠桿,加強(qiáng)合作,互利共贏。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增動(dòng)力。要注重客戶賦能、員工賦能、科技賦能、業(yè)務(wù)賦能;要增加科技投入,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),信息技術(shù)是支撐,切實(shí)打造“數(shù)字金融”“科技金融”;在管理上要?jiǎng)?chuàng)新,要完善管理理念,創(chuàng)新制度機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是人才立企有作為。要加強(qiáng)人才培訓(xùn),立足當(dāng)下,通過理論學(xué)習(xí)、項(xiàng)目實(shí)操、外出交流、內(nèi)部培訓(xùn),助力員工成長(zhǎng),夯實(shí)中堅(jiān)力量;要做好人才儲(chǔ)備,制定中長(zhǎng)期規(guī)劃,建立科學(xué)合理的培訓(xùn)、成長(zhǎng)、激勵(lì)、晉升機(jī)制,滿足公司對(duì)人才的長(zhǎng)期需求。五是合規(guī)展業(yè)保穩(wěn)定。要正視問題,擁抱監(jiān)管,接受檢查,形成解決問題的合力;要注重機(jī)制保障,讓員工學(xué)合規(guī)、懂合規(guī)、用合規(guī),靶向定位,合規(guī)展業(yè),推進(jìn)金資公司健康發(fā)展。
金資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。