8月19日，寧夏國(guó)投集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張侃調(diào)研寧夏金資公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓睿參加調(diào)研。寧夏金資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮江波及班子成員參加調(diào)研會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張侃認(rèn)真聽(tīng)取了寧夏金資公司近期經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度后，重點(diǎn)對(duì)3個(gè)不良資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行詳細(xì)了解，并就國(guó)企改革月度重點(diǎn)工作落實(shí)情況做了指導(dǎo)。
張侃強(qiáng)調(diào)，一是以重大項(xiàng)目為核心，確定合理策略。落地全年重點(diǎn)項(xiàng)目，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期和資產(chǎn)價(jià)值之間的規(guī)律，在考慮項(xiàng)目利潤(rùn)率的基礎(chǔ)上，不斷提升回現(xiàn)質(zhì)量，壓縮回現(xiàn)時(shí)間，把回現(xiàn)放在重要位置上。二是以客戶管理為基礎(chǔ)，做好資產(chǎn)價(jià)值提升。金資公司要認(rèn)真做好客戶管理工作，把客戶管理作為增加經(jīng)營(yíng)效益的核心工作。用心用情做好客戶銜接工作，充分運(yùn)用資產(chǎn)推介會(huì)、服務(wù)商系統(tǒng)管理等方式，加強(qiáng)與客戶合作的深度價(jià)值挖掘。三是以風(fēng)險(xiǎn)防范為關(guān)鍵，合理控制風(fēng)險(xiǎn)。要深入做好內(nèi)部管理文章，按照程序做好資產(chǎn)盡調(diào)等環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作，形成現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)業(yè)務(wù)指引，做好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，逐步提升對(duì)資產(chǎn)價(jià)值敏感度，不斷增強(qiáng)全流程法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
國(guó)投集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部及寧夏金資公司相關(guān)部門人員參加調(diào)研會(huì)議。
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