4月10日，集團公司召開2020年一季度經營形勢分析會，總結和分析集團公司一季度經營情況，檢視存在問題，研究部署全年重點工作。集團公司黨委副書記、工會主席郭聿維參加會議。集團公司黨委委員、財務總監(jiān)張侃主持會議。
會上，集團公司計劃財務部通報了集團公司一季度整體經營和目標完成情況，寧夏金融資產管理公司等8家權屬企業(yè)分別匯報了一季度經營工作完成情況及全年主要工作、經營計劃，各分管領導分別進行點評。2020年一季度，集團公司及權屬企業(yè)一手抓經營發(fā)展，一手抓疫情防控，采取多項措施復工復產，有效推進全年重點工作落實。
集團公司黨委委員、財務總監(jiān)張侃在會上要求，受疫情影響，集團公司完成全年經營目標任務時間緊，任務重，各權屬企業(yè)要提高思想認識，只爭朝夕。一是緊緊圍繞經營目標實現開展工作，早計劃、早動手，全力實現集團公司年度經營目標。二是提高企業(yè)內控建設意識，做好綜合性、系統性內控管理。抓好重點業(yè)務、重點流程、重點環(huán)節(jié)的內控風險。三是做好三項制度改革，積極營造正向激勵的企業(yè)經營氛圍，探索建立獎優(yōu)罰劣的競爭機制，培育爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化。
集團公司黨委副書記、工會主席郭聿維在會上強調，一是要提高站位抓落實。各權屬企業(yè)及部門負責人要提高政治站位，將黨建和經營發(fā)展深度融合，全面落實集團公司下達的各項經營管理要求。二是要明確目標抓落實。按照高質量發(fā)展的要求，全力完成全年經營任務。三是要突出重點抓落實。梳理分解重點工作任務，落實到具體項目人員，保障重點工作任務完成。四是主動擔當抓落實。集團公司各分管領導、部室負責人及權屬企業(yè)負責人要把責任扛在肩上，親自謀劃、親自過問、親自落實。
集團公司領導班子成員、中層以上管理人員，各權屬企業(yè)主要負責人等參加會議。
（計劃財務部 李博）
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